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凝聚共识 坚决打好威廉希尔手机版改革攻坚战  ——董事长刘钰才在威廉希尔手机版改革动员会上发表讲话

发表时间:2019-07-16 08:47作者:威廉希尔手机版集团

2019年5月7日,吉林省威廉希尔手机版中药集团股份公司在集团总部召开改革动员会,威廉希尔手机版集团董事长刘钰才主持此次会议,集团总部全体员工参加会议。

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会议开始,首先刘董事长指出:自4月28日集团成立改革领导小组以来,公司整体面貌已经有所变化,但改革进程较缓,各项工作推进情况有待改进,因此召开本次改革动员会。

刘董事长表示,企业走过18年的历程,一直使用传统模式进行运营,目前企业发展遇到瓶颈,其根本原因是全球市场经济存在问题,现在威廉希尔手机版走到关键的十字路口,要想使我们的企业能够继续健康的走下去,唯有实行改革和创新。同时,刘董事长表示,改革一定会有阵痛期,但很快就会过去,此次改革是创新的改革,我们需要按照既定方针——物联网循环经济的模式进行改革,在原有的管理中进行规范。

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刘董事长指出,此次改革方案公司领导班子成员已经一致通过,这就要求公司高层领导要保证一致的坚定立场,集团上下要坚定信心,消除质疑,共同打好此次改革攻坚战。

针对此次改革,刘钰才董事长做出如下要求:

一、要凝聚共识,形成强力、合力的工作机制,以物联循环式商业模式为依托,实现资源整合,利益共享。

刘董事长表示:我们企业能走到今天,靠的是国家相关政策、待遇以及合作伙伴的支持,现在我们威廉希尔手机版集团已经整合一部分资源,接下来我们该如何运用物联循环式商业模式和我们的团队再去整合相关资源。后互联网时代已经来临,未来一定是循环经济和物联网的时代,我们现在比别人提前半步,我认为是最好的时机,使消费者、企业和生产者结合在一起,从而达到利益的共享。

二、要坚持物联循环经济模式,创新改革思维,使团队能打硬仗、胜仗。

刘董事长表示:循环经济模式是未来的趋势,我们不能循规蹈矩的做事情,要有创新思维,在原有的物联循环式商业模式上,该如何创新打造适合农业企业的发展模式,这就需要细节的完善。目前的市场是优胜劣汰、丛林法则,想要在市场竞争中取得胜利,团队打造是核心,能打硬仗的团队是关键。此次改革中,团队打造的七个流程就是我们要坚决实施的举措,以提高员工自身的含金量。

三、坚定信心、突出重点、攻克难关,把工作往深里做、往实里做、往细里做,守住底线,坚决打好、打赢威廉希尔手机版改革攻坚战,朝着既定目标奋进,确保完成全年工作任务。

刘董事长表示:高层领导工作中要分清主次,攻克难点,目前改革还没有进入到深层次,工作要做实、做细,每一项工作都要求结果,建立时间表,按时间表检查进度,化繁为简。同时,领导要敢于担当、勇于担当,守住底线,坚决打好、打赢威廉希尔手机版改革攻坚战,朝着既定目标奋进,确保完成全年工作任务。




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